subscriu-te |
Qui passa ets tuLeo Torrecilla06-07-2012 |
|
Tothom que segueixi una mica l’evolució de l’actualitat del nostre país estarà d’acord que ens estem quedant sense lideratges clars. Proliferen fonts d’informació social, moral i empresarial que provoca que es dilueixi tot en una manca clara d’objectius comuns. Les receptes que funcionaven ahir, avui resulten estèrils, i en les organitzacions de referència les mateixes persones segueixen amb les mateixes fórmules una vegada i una altra. Cal agrair la dedicació de les persones que durant anys han renunciat a temps de la seva vida privada per tirar endavant associacions empresarials i recordar-los que existeixen molts joves amb vocació empresarial, amb formació i un mínim d’experiència per seguir el seu relleu i buscar solucions conjunturals i estructurals a la situació present. Les patronals, les cambres de comerç i altres organismes empresarials han sabut mantenir certa distància dels polítics per no acabar convertint-se’n en un instrument, però els ha faltat la proximitat necessària per exercir poder d’accions concretes. Totes aquestes organitzacions pateixen un mateix problema, que és la llarga permanència de les mateixes persones en els òrgans directius. Els joves empresaris hi tenim una mínima representació o, en tot cas, menys representació de la qual ens correspondria. Potser és hora de canviar reglaments interns per limitar el nombre d’anys que es poden exercir certs càrrecs o bé limitar l’edat de poder seguir optant a càrrecs d’organitzacions que haurien d’estar fent de tractors del sector empresarial. La seva connexió amb els mitjans els atorga una responsabilitat que els joves voldríem utilitzar per fer propostes i oferiments. També creiem que podem tornar la dignitat social a l’empresari, que en part ha perdut merescudament. Amb decisions com les dels directius de telefònica, que s’han augmentat les remuneracions un 84 per cent des del 2007, període en el qual han perdut quota de mercat i valor de l’acció de la companyia. Per a nosaltres no és admissible que després de quatre anys de forta crisi, i sabent que durant molts anys abans s’estava fent mala praxis bancària i d’endeutament privat, tot segueixi més o menys igual. Conscients que no existeixen receptes miraculoses, és segur que cada decisió que es pren ens acosta o ens allunya del camí òptim, i per això volem estar i decidir aquest camí. Creiem que és més digne establir un pla de relleus generacionals que seguir contemplant la decadent situació de determinats organismes. Cal transmetre nous missatges a la societat, bons consells com el que ens recordava fa només unes setmanes el doctor Rojas Marcos durant el II Congrés Internacional de la Felicitat: “El temps no passa, el que passa ets tu”. |
|
compartir a: |
Enviar
Imprimir
ESPAI HAYEK - FCO - Altres articles |
Obama: balanç de final de legislatura |
El paper de l’indi bo |
Cap a on va la socialdemocràcia europea? |
Un nou eix francoalemany i una aristocràcia econòmica |
De Gaulle i la nova Europa de velocitats variables |
Reivindicació del pensament sistèmic |
Democràcia i aritmètica |
ESPAI HAYEK - FCO - Altres articles |
||
| paginació | ||
Obama: balanç de final de legislatura 10-09-2012Ja han passat quatre anys i les eleccions de novembre s’acosten de manera implacable. Barack… |
||
El paper de l’indi bo 17-07-2012Sempre recordaré del film Els deu Manaments, amb un estel·lar Charlton Heston per cert, el… |
||
Cap a on va la socialdemocràcia europea? 27-04-2012Molt ha plogut, i més a Alemanya, des que Eduard Bernstein i d’altres teòrics no… |
||
Un nou eix francoalemany i una aristocràcia econòmica 30-01-2012El president del BCE, Mario Draghi, i els principals líders europeus –el president del Consell… |
||
De Gaulle i la nova Europa de velocitats variables 23-01-2012Si aixequés el cap el general De Gaulle, potser recordaria les paraules del poeta i… |
||
Reivindicació del pensament sistèmic 18-01-2012Una de les competències clau d’aquells que exerceixen el lideratge públic hauria de ser el… |
||
Democràcia i aritmètica 12-01-2012Els bombers han deixat clar que només apagaran el foc si s’emporten els llumins. Els… |
||
| paginació | ||
Activitats de la FCO |
||
|
||
El Grup Hayek va néixer el desembre de 1996, a partir d’una inquietud compartida en aquell moment per una colla de persones al voltant dels trenta anys d’edat. Ens sentíem motivats per unes carreres professionals que tot just començàvem, i molt inclinats cap a la iniciativa empresarial. Sobretot ens caracteritzava la forta il·lusió per la llibertat, però al mateix temps ens confessàvem preocupats per l’excessiva apatia, autocomplaença i sobreprotecció de la nostra societat.
SOM UN GRUP
Perquè creiem que en una societat fonamentada en valors de llibertat només a través de la lliure unió de voluntats es poden fer sentir les pròpies opinions.
SOM LIBERALS
Creiem que la llibertat ha de ser el valor suprem que informi qualsevol societat. Ens reclamem partícips d'una tradició ideològica que s'arrela en la història d'Europa i que fa de la defensa dels drets naturals de l'home l'objectiu últim de tota forma de govern. Refusem qualsevol forma de col·lectivisme gregari i anhilador de les capacitats de qualsevol persona.
SOM PROFESSIONALS
Volem posar de manifest que la nostra millor aportació a la societat que volem és el nostre treball quotidià, sense cap més aspiració que la de ser uns professionals de les nostres respectives activitats, tècnicament preparats i socialment conscients. Reivindiquem el paper del ciutadà compromès amb la seva comunitat, un compromís que ha de ser el motor d'una societat civil dinàmica i amb projecció de futur.
SOM CATALANS
Tota persona neix en una comunitat determinada, a la qual contribueix amb el seu esforç. Ens proclamem ciutadans d'una nació que ha fet de l'amor per la llibertat una constant.